Faktor-faktor yang dapat dimasukkan ke dalam Blue Ocean Strategy untuk mengetahui letak kompetisi coffee shop diantara pesaing antara lain adalah harga produk, kualitas produk, kualitas bahan, varian kopi, kualitas pelayanan, promosi (media social), inovasi produk, kenyamanan tempat, ketersediaan produk yang ditawarkan, fasilitas yang diberikan.
Hal ini penting untuk dilakukan, karena banyak dari pelaku usaha coffee shop yang ada melakukan persaingan dengan menggunakan penawaran nilai yang sama atau disebut Red Ocean Strategy (ROS). Sehingga memang perlu para pelaku usaha coffee shop di Pangkalpinang melakukan improvement terhadap produk dan pelayanan untuk mempertahankan eksistensi keunggulannya yang ditawarkan kepada konsumen.(**)